Filosofia de bar não rola só em bar. Na sorveteria, com os amigos, surgiu a seguinte questão: se o sorvete de uma bola custa R$ 8,50, por que o sorvete de duas bolas custa apenas R$ 1 a mais? O lógico não seria que custasse o dobro?
Não, não seria.
Para começar, o custo do sorvete, para a sorveteria, não está apenas na massa de sorvete. Tem o aluguel do ponto, o equipamento, a energia elétrica, água, salários dos funcionários, impostos, etc. A maior parte do custo do sorvete está nestas outras coisas. De fato, uma vez que a sorveteria produziu um sorvete com uma bola, o custo para adicionar outra bola é minúsculo.
Tudo bem, só que esta não é a razão para a diferença de preços. Se fosse só por isso, a diferença seria menor ainda, uns poucos centavos.
Para entender a razão precisamos sacar que o que a sorveteria quer mesmo é vender sorvetes de duas bolas. Se eles tivessem que optar por oferecer um tamanho apenas, seria este que eles escolheriam. É onde eles ganham mais. Afinal, por basicamente o mesmo custo, eles conseguem lucrar quase R$ 1 a mais.
O problema é que, se eles oferecessem aquele tamanho apenas, venderiam menos.
Acontece que nós humanos em geral, e consumidores de sorvete em particular, somos péssimos em julgar valores absolutos. Nós precisamos de referências com as quais comparar. A sorveteria está mais do que disposta a atender tal necessidade e oferecer uma referência para a gente, para a conveniência deles. O fato é que o sorvetão de R$ 9,50 parece mais barato ao lado de um sorvetinho de R$ 8,50, com metade do tamanho, do que se o mesmo sorvetão estivesse sozinho. Basicamente o sorvete de 8,50 está lá para fazer o de 9,50 parecer uma oferta melhor, irrecusável até.
Comentários (2)
O mais divertido é saber que o extremo desse modelo são os EUA onde existe uma epidemia de obesidade e diabetes. Nos poucos outros lugares por onde eu viajei não era assim, inclusive na Noruega, onde duas bolas de sorvete não custam um pouco ou um monte a mais. O povo não compra.
Por Ivan | janeiro 8, 2010 8:49 PM
em janeiro 8, 2010 20:49
Sem dúvida. O exemplo acadêmico desta estratégia de preços era o "supersize" do McDonald's...
Por Thales | janeiro 9, 2010 5:09 AM
em janeiro 9, 2010 05:09